Analisi e consulenza

Déhora, grazie alla propria analisi, presenta proposte di soluzioni a organizzazioni la cui pianificazione delle risorse umane raggiunge una certa complessità, imprevedibilità o deve soddisfare le nuove esigenze sia interne che esterne all’azienda.

Déhora aiuta tutti i livelli organizzativi, operativi, tattici e strategici in tutti i vari settori di attività.

La nostra esperienza si concentra su tre aree:

professionalizzazione della pianificazione della forza lavoro;
flessibilità della capacità della forza lavoro;
gestione sostenibile dell’orario di lavoro.

Scoprite di più su questi argomenti qui di seguito.

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Professionalizzazione della pianificazione della forza lavoro

Molte organizzazioni possono ottenere un vantaggio sul mercato professionalizzando le loro attività di pianificazione e gestione nel mondo del lavoro. I consulenti di Déhora vi mostreranno volentieri come fare.

Possono darvi consigli in molte aree, tra cui:

pianificazione e ottimizzazione del processo grazie al programma PlanScan;
formazione dello staff;
consulenza sulla pianificazione strategica della forza lavoro all’interno della vostra organizzazione;
analisi del carico di lavoro e relativi requisiti degli impiegati;
consulenza e assistenza nella formulazione di norme efficaci sull’orario di lavoro.

Flessibilità della forza lavoro

Déhora è in grado di fornire consulenza, supporto e guida riguardo la flessibilità della forza lavoro.

Questo può includere, ad esempio:

implementazione di una flessibilità sostenibile;
o implementazione di un proprio schema;
il nostro dipartimento di ricerca può svolgere un ruolo importante a favore della flessibilità.

Gestione sostenibile dell’orario di lavoro

Siamo anche esperti nella gestione di orari di lavoro sostenibili.

Questa competenza include:

consulenza sull’occupazione sostenibile della forza lavoro;
consulenza sulla formulazione di una politica di gestione del ciclo di vita;
consulenza su come garantire il rispetto degli orari di lavoro e dei contratti collettivi di lavoro utilizzando il protocollo RosterScan;
analisi approfondita del vostro modello di turno puntando sull’ergonomia.

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